先生はえらい。

本当に偉い人もそうでない人もいますが、自分のことを偉いと思っている人は、そんなに偉くありません。「偉い人」は謙虚です。あまりきちんと対応してくれない税理士は、多分、そんなに偉くはありません。

税務署はお土産を持っていくものだ。

「多少のお土産（追徴課税）は必要ですよね？」というのは都合の良い方便です。
こう言っておけば、少しの税金の支払いが発生しても、お客様と税理士との関係が悪くなることはありません。
「私たちがやればお土産は必要ありません」というのは弊社としても覚悟が要ることですが、これまでほとんどのお客様の税務調査に於いて不必要な課税は生じさせていません。
きちんと用意すれば、毅然とした対応が出来るようになります。もう税務署に怯えるのはやめましょう。

税務調査は５年ごとに来るよね？

弊社では、書面添付制度を積極的に活用しています。これを利用することで、税務調査の前に契約税理士に事前に内容確認した上でないと税務調査に移行することが出来なくなります。当制度を利用したほとんどのお客様が煩わしい税務調査の立ち合いから解放されています。

税理士は経営のプロだ。

税理士は、税理士試験を通過するか、税務署の勤続経験などを経て資格取得に至ります。
そこで、試験される科目は簿記と税法、経営の話など一言も出て来ません。
貸借対照表、損益計算書などの財務諸表の構成が理解できてるというメリットはあるかもしれませんが、融資を受ける際の事業計画や資金繰り計画などは、ほとんど実務を通じて体得していくものです。それ故、資格取得後どれだけの知見を積むか？という点がより重要で、「税理士資格があるから経営の話が出来る」というのは大きな誤解です。
この意味が分かる経営者の方は是非一度ご相談ください！

「知り合いのA社長が助けて欲しいと言っているのだけど、決算書預かっているので、見て判断して貰えないか？」と、あるクライアント社長から連絡があました。財務状況からどうみても再生は困難と判断し、その旨をクライアントの社長に連絡しました。数時間後、A社長から直接私の携帯に連絡が入り、一方的に怒鳴り始めたのが、「おたくが、いいって言ってくれないと私の会社が潰れるけど、いいんですか？」（念の為、言いますが、私はA社長となんの面識もありません。）

社長に甘言ばかり弄する従業員をひたすら身びいきにして登用し、大きなプロジェクトを何度も任せては失敗を重ね、他に真面目に働いている従業員は離反していく、そのような状況の中で社長から出てきた言葉です。
そこだけ切り取れば、「正しい」のですが、そもそも信じられない相手を信じていることに疑いがありません。その後、この従業員は会社の金に手を付けて蒸発しました。

会社の経理担当者と何度か約束をしても、時間が守られなかった為、理由を尋ねると、社長から「そっちは後回しでいいからこっちをやれ」と言われるものですから、と恐縮して言います。
そこで、社長とお会いして、何度かお約束頂いて時間を取ってもお互い無駄足になってしまうので、約束を守って頂きたいと伝えたところ、言われた言葉です。

繰り返し新商品を投入するのですが、どれもいまいちな社長。「試食とか他の人の意見も聞いた方がいいんじゃないですか？」と提案したところ、「いや、やってるし、みんな美味しいって言ってる」との事でした。
試食は従業員にお願いしているとの事でしたので、従業員に直接聞いてみました。「残業終わってみんなおなかが空いたところで、社長目の前にしてどうだ、美味いか？」って言われれば、そりゃ、美味しいって言うでしょ？

オレは、結構イタリアンを食べ歩いてるんだけど、○○県にはレベルの高いイタリアンの店が無い、そこで、俺がやることにした。オープン後しばらくは物珍しさもあってか客足があったのですが、急速に客足が遠のき、テコ入れ策として夏はかき氷などと次第に迷走が始まり、いよいよ閉店に至る段になって、社長が言いました。「○○県の人間にイタリアンの味が分かる奴は居ねえ」

そして、自分の理屈や想いが通らないと、多くの場面で投げられる言葉です。
「俺だって、、」と。頑張ってると思っている人を否定する訳にも行かないので、大体このあたりでゲームオーバーです。又、「俺が社長だから、、」というのも良く聞かれます。これは客観的な事実としてあります。が、しかし、社長が言うことだからみんなが言うことを聞くか？という話は別問題。社長はポジション（地位）ではなくファンクション（機能）です。機能が果たされていないことに想いを馳せて下さい。